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    Nos modalités d'interventions

    Formation présentielle - Coaching individuel et collectif - Conférences et ateliers

    Mais aussi...

    Conception de serious game et d'escape game professionnel - Animation de communautés professionnelles.

    Nos sujets de prédilection

    Le management de l'information et des projets, l'accompagnement des équipes dans l'adoption de nouveaux modes de travail (pratiques collaboratives, mode projet, postures managériales agiles) et bien d'autres choses

    La promesse

    C'est avec le même allant que celui qui anime ce blog que nous partagerons ces moments avec vos équipes, avec un triple objectif : partager l'expérience, engager et inspirer.

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    Focus sur ... l'escape game

    Aventure exaltante et bonnes pratiques

     

     

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    Pourquoi ne pas soutenir votre programme de transformation ou compléter vos actions de formation tout en faisant passer un bon moment à vos collaborateurs ?

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    Nos modes d'intervention

    Formation présentielle

    Coaching individuel et collectif

    Conférences et ateliers inspirants

    Conception de serious game

    Escape game professionnel

    Animation de communautés professionnelles

    2

    Nos domaines de prédilection

    Management de l'information (données, information, connaissances, savoirs) et propagation de la culture de la data

    Management de projets

    Adoption du mode projet

    Posture managériale agile,

    Création d’un contexte de travail sécurisant,

    Pratiques collaboratives,

    Marketing digital et animation de communautés professionnelles.

    3

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    Notre proposition

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    Nous plongeons vos équipes dans une aventure exaltante tout en leur prodiguant de bonnes pratiques métiers (acculturation au digital, à la SSI, etc.)

     

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    Notre proposition de valeur

    C'est avec le même allant que celui qui anime ce blog que nous partagerons ces moments avec vos équipes, avec un triple objectif : partager l'expérience, engager et inspirer.

    Nos domaines de prédilection

    Management de l'information, management de projets et adoption du mode projet, posture managériale agile, émergence de pratiques collaboratives, favoriser l'engagement de vos collaborateurs.

     

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    Nos modalités d'interventions

    De la formation présentielle à l'escape game professionnel

     

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    Aventure exaltante et bonnes pratiques

     

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    Notre proposition de valeur

    Partager l'expérience, engager et inspirer tout en préservant le ton de ce blog

     

     

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    Les sujets sur lesquels nous aimons intervenir

    Le management de l'information et des projets, l'accompagnement des équipes dans l'adoption de nouveaux modes de travail (pratiques collaboratives, mode projet, postures managériales agiles) et bien d'autres choses

     

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  • Les intervenants

    Jean-Yves

    Designer d'expériences collaboratives

    Manager de projets depuis plus de 10 ans, j’ai formé, coaché et accompagné plus d’une centaine de membres de direction, de chefs de projets, de responsables métiers dans la résolution de leurs problèmes quotidiens autant que dans le développement de leurs compétences.

     

    Les domaines sur lesquels j’interviens concernent principalement le management de projets, la posture managériale agile, la création d’un contexte de travail sécurisant, les pratiques collaboratives, la culture de la data, de l’information, des connaissances et des savoirs, ainsi que l’animation de communautés professionnelles.

     

    Les focus sur lesquels je travaille actuellement relèvent du management de l’information, la gamification de l’expérience et la bonne utilisation du marketing digital à destination et au profit des collaborateurs d’une entreprise ou d'une administration

     

    Mes valeurs, entre autres, me poussent à partager le « sens » de choses et à pratiquer l’empowerment (rendre les autres plus forts, plus en capacité de faire).

     

    L’esprit de ces interventions se fait au diapason du ton animant le blog Curious IT.

    Sarah

    Designer d'expériences collaboratives

    Manager de projets depuis plus de 10 ans, j’ai formé, coaché et accompagné plus d’une centaine de membres de direction, de chefs de projets, de responsables métiers dans la résolution de leurs problèmes quotidiens autant que dans le développement de leurs compétences.

     

    Les domaines sur lesquels j’interviens concernent principalement le management de projets, la posture managériale agile, la création d’un contexte de travail sécurisant, les pratiques collaboratives, la culture de la data, de l’information, des connaissances et des savoirs, ainsi que l’animation de communautés professionnelles.

     

    Les focus sur lesquels je travaille actuellement relèvent du management de l’information, la gamification de l’expérience et la bonne utilisation du marketing digital à destination et au profit des collaborateurs d’une entreprise ou d'une administration

     

    Mes valeurs, entre autres, me poussent à partager le « sens » de choses et à pratiquer l’empowerment (rendre les autres plus forts, plus en capacité de faire).

     

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