On l'a vu pour vous : « La transformation digitale vue par Tim BURTON » (interdit -16 ans)

« Obscure et sombre » ajouteraient même Les Inconnus. Mais trêve de tralalas nous ne sommes pas là pour parler d’humoristes taquins. Dans les lignes qui suivent nous n’allons pas faire dans la poésie et si nous parlons de vers à un moment donné, ce ne seront pas ceux de l’aède mais bel et bien ceux du cadavre en décomposition que nous évoquerons. Les artistes de l’obscur, de l’étrange, du bizarre, de l’effroyable, de l’indicible sont pléthores : Edgar Allan Poe, Lord Byron, Lovecraft, Escher, Clive Barker, Kubin et bien d’autres âmes damnées qu’il serait vain de vouloir lister.

Les œuvres les plus marquantes ne s’incarnent généralement pas (seulement) dans des geysers d’hémoglobines mais au travers d’ambiances de réalités subtilement altérées ou perverties, d’abysses insondables et d’horreurs cosmiques ramenant sans cesse l’humain à une position dépeinte comme insignifiante et anecdotique.

L'Étrange Noël de monsieur Jack - Henry Selick - 1993

L’univers de Tim Burton s’installe dans un Halloween permanent tant au niveau de ses scénarios que de sa réalisation. Ses créations sont « grand public » : vous ne risquez pas la crise cardiaque à chaque changement de plan, la perte d’audition suite à un screamer mal calibré ou de risquer la tendinite à force de vous masquer les yeux. Non. Mais si vous appréciez l’ironie grinçante (comme le cercueil qui s’entrouvre) et le macabre (tel qu’on le célèbre lors du « Día de muertos » mexicain) alors l’univers signature de Tim Burton est fait pour vous.

« L’étrange Noël de Mister Jack » est un film d’animation particulièrement bien foutu ; tant au niveau de l’univers graphique Halloweenesque que de la technique d’animation utilisée : le stop-motion. Mais puisque Tim n’intervient sur ce film qu’en tant que scénariste, autant ne pas s'attarder sur la production pour nous concentrer sur le background et l'intrigue. Décortiquons un peu le pitch : Jack est le « Roi des Citrouilles » de la ville d’Halloween. A la fois maire et père de toute une ribambelle de personnages plus ou moins horrifiques, l’incontournable personnage traverse une mauvaise passe. Il déprime. Cumule des cas de Burn-out et de Bore-out que même Sandra Boré n'aurait pas eu le temps d'intercepter. Bref ! Il a besoin de vacances. Son escapade le conduit au pays de Noël où tout n’est que joie, rires, analyse du parcours client et couleurs pastels. Le choc des cultures. L’inversion des valeurs. Le syndrome de Stendhal en tant que maladie chronique.

Aussitôt vu, aussitôt adopté : Jack importe la tradition de Noël au pays d’Halloween.

L’effroi, l’incompréhension, le sentiment de révolte mais aussi l’euphorie gagnent le pays aux mille citrouilles.

Et c’est à cet instant qu’un drôle de goût au palais, soudain, me taraude.

C’est que cette importation forcenée de pratiques issues d’un autre monde m’évoque indubitablement la transformation digitale telle que je la vois mise en œuvre dans pas mal d’organisations. Résumons les symptômes : importation de pratiques inédites et incomprises, apparition de comportements allant de l’hystérie la plus positiviste, d’une part, jusqu’à une résistance au changement digne du béton le plus armé d’autre part. Modification rapide du vocabulaire, des usages, des attitudes. Mises à l’écart des réfractaires. Mise en avant des « early adopters » du moins jusqu’à l’arrivée de la prochaine génération de collaborateurs. Heureusement dans notre cas, personne n'essaie généralement de manger le Père Noël ou de (trop) cuisiner le Chief digital officer.

Il n’y a pas à dire : ils se sont presque pris un coup de transformation digitale au pays d’Halloween.

J’exagère, oui, certes.

Mais de une, c’est la faute de Tim Burton.

De deux, je ne suis pas le seul à y avoir pensé.

L’agilité en tant que nouveau trepalium servant à opprimer le développeur (Scrum Life) : Fear ! C'est par ici.

L’échelle de Jacob de l’agilité à l’échelle (Séverin Legras) : Par là.

L’agilité est une technique de ninja permettant d’encaisser plus facilement le n’importe quoi, le n’importe comment et surtout, le n’importe quand : trop d’articles pour les citer tous et pire, plein de situations connues.

L’hystérie collective ne conduit plus au bûcher mais au « pitch elevator » ; où la peur de parler en public joue parfois à plein tube. Quelques conseils ici ainsi que la série de vidéo de Stan sur la méthode TED de ce côté là.

Enfin puisqu'elles sont partout, même dans cet articles, les intelligences artificielles (IA) se préparent à nous remplacer, nous vider de notre substantifique moelle, nous faire faire des trucs sous leur tutelle soit disant bienveillante, tout ça … mais, hum, euh, tout ça a déjà été fait par les techniques de manipulation de la prise de décision, d'engagement dans l'erreur, bref, du marketing. Techniques fort bien décrites dans le « Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens » ; potentiellement disponible ici.

« En toutes choses, il faut de la (dé)mesure »

« Où que nous mène la conjoncture de la transformation, il serait bon de ne pas négliger la somme des alternatives de bon sens (dixit le pipotron) »

« Il serait de bon ton de ne pas prendre cet article trop au sérieux »

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